看見用途與建立判斷 ✕ 範例模仿與單點實作 ✕ 能力盤點與工作流整合 ✕ 成果交流與延伸
本套 33 頁正式版簡報（Google-AI-Office-v1.pdf）貫穿四階段完整課程教學主幹，涵蓋 AI 時代趨勢、人才與法規責任、Google 生態系、Agent 組隊交付、七大辦公應用場景、資料轉換 (ETL)、Gemini Notebook (NotebookLM) 多模態實戰與免費/付費評估，課堂全程搭配下方各大 HTML 專頁進行展開與實作：
搭配 Day 1（問題觀察與專題靈感）× Day 2（從題目出發，模仿學習與單點實作），深入解析如何將市政與日常痛點視為程式碼中的「Bug」，透過「HEART 六邊形政策島（14座浮空島×20條跨局處協作線）」與「市政 Debug 松（7大市政痛點×民間 MVP 提案×台北程式工作組與台北研究院落地配套）」推動數位治理；於 Tab 2 實機示範如何用免費版 Gemini Canvas 模仿打造「六邊形政策島」，並於 Tab 3 收斂政府資料開放平臺總入口（全國・高雄・台南）、市政 Debug 松 28 組資料來源與全國固定 ID 生活育樂／職場專題題庫：
搭配簡報 P.10–P.15、P.28–P.30，專為小白學員設計的「第一層 SVG 工作流與 7 大分類 ➔ 第二層白話定位與 3 大重點功能 ➔ 第三層點擊彈出痛點解法與 2026/10 最新改名動態（Gem ➔ Skill、Spark ➔ Task、NotebookLM ➔ Gemini Notebook）」：
搭配簡報 P.07（AI 人才角色）、P.08（iPAS 系統化學習）、P.09（AI 法規與治理責任） 之官方參考資源庫（查核日期：2026-10-26）。清楚區分「閱讀用途」與「容易混淆」，支援關鍵字即時篩選與 A4 講義列印：
經濟部 iPAS AI 應用規劃師（115 年簡章與評鑑範圍）、官方學習指引與勞動部 iCAP 職能基準。
數發部《AI 產業人才認定指引 3.0》（應用／開發／研究三類人才、五大能力與新增治理/協作子能力）及公務人才指引。
《人工智慧基本法》、行政院生成式 AI 指引、數發部風險分類框架、公部門應用手冊 V1.0、個資法與智財局著作權函釋。
搭配簡報 P.08（iPAS 學習資源）× P.12–18（Agent 演進）× P.26–30（ETL 與 NotebookLM），以「如何把 iPAS 官網歷屆試題變成結構化 Excel 資料檔與專屬題庫 KM」為題，從最笨的傳統人工、一般對話、Gemini Task、✦ 問問 Gemini (Ask Gemini 瀏覽器側邊欄實測)、NotebookLM 一路對比到最強的 Antigravity Agent 模式：
搭配簡報 P.26–30（資料轉換 ETL 與工具分工），以 「115年第三次初級 AI 應用規劃師_第一科（50題）」 為實戰標的，展示如何將 PDF 轉換為 7 欄英文標準 Schema Excel，並透過免費版 Gemini Canvas 實測 「V1 初學版欄位錯位踩坑 ➔ V2 精準欄位＋指定題目穩定版重構 ➔ Google 協作平台一鍵發布（LINE 直接開）➔ V3 多題庫專業擴充藍圖」，同時深度剖析 Canvas 不適合多次修改與複雜架構的天生限制：
搭配簡報 P.19–25（七大辦公應用場景）× Day 2–4（單點實作到工作流整合），示範如何不寫一行程式碼，讓 「內建 Gemini Spark ✦」當語意大腦、請 「問問 Gemini」代寫 Google Apps Script (GAS) 當自動化雙手，涵蓋混合心法與各大產品實戰情境（附 SVG 分工圖、黃金 Prompt 與一鍵複製 GAS 程式碼）：
搭配簡報 P.28–P.30（NotebookLM 零幻覺知識庫與多模態實戰），採用雙分頁（2 Tabs）設計：Tab 1 提供 24 頁圖片型簡報教材 Google-AI-Office-v1.pdf 示範逐頁 OCR 解析與「工作室 9 大學習包（含 100% 額度避坑指南）」；Tab 2 內建合成好的「兩男兩女（4 位角色）跨部門決策會議實境錄音檔 (.mp3)」與「企業資安與客服 SOP 手冊 (.docx)」，示範如何將錄音轉為逐字稿並透過工作室 9 大功能一鍵產出行動追蹤表、會議報告與提案簡報：
工具是解決問題的手段。本課程不背誦產品功能百科，而是透過四大方法論主軸，帶學員將 AI 融入生活與行政工作：
從生活、行政與 debug 松真實案例出發，先看示範、動手模仿修改，再換成自己的工作情境。
先完成資料蒐集、整理與文件表格等單點任務，再逐步連接前後步驟，組成含人工檢查的工作流。
以 Google 生態系為主要示範主幹，靈活搭配 Antigravity、ChatGPT 等適合的工具協同解決問題。
從第一天起建立法規與資安意識，分辨「做出原型」與「能放心、持續使用」的差距，確保實務落地。